EMPREENDER
EMPREENDEDORISMO, A ARTE DO NEGÓCIO PRÓPRIO
NEGÓCIO PRÓPRIO
O sonho de muita gente é deixar de ser empregado. Mas o que é ser empreendedor e quais as condições necessárias para o sucesso de um empreendimento?
SER EMPREENDEDOR
Os empreendedores são pessoas capazes de executar o que se propõe com muita vontade, determinação, competência e uma boa dose de ousadia. Têm desempenhos diferenciados dos profissionais comuns, de modo a se destacarem facilmente em tudo que fazem. Não medem esforços para atingir seus objetivos. São dotadas de várias qualidades que as credenciam para o sucesso e são conscientes de que só se chega lá à custa de muito trabalho e dedicação. São pessoas decididas, corajosas, capazes de correr riscos calculados, focadas, persistentes, otimistas, que estão sempre identificando oportunidades e agindo, entre outras características.
Mas será que todas as pessoas que pensam em empreender possuem tais qualidades? Ou será que muitas imaginam que apenas o simples fato de passarem para o outro lado fará mudar automaticamente de atitude?
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
Quando se parte para um empreendimento, a tendência é começar pequeno e trabalhar duro para crescer gradativamente, como tem sido a história de grandes empreendedores. Portanto, geralmente se inicia no mercado fazendo parte do grupo das micro e pequenas empresas (MPEs). Grupo este de significativa importância na economia do país, mas não valorizado pelos governantes.
Os entraves burocráticos são grandes, a carga tributária é elevada e os recursos financeiros, além de escassos, são caros, impossibilitando a realização do sonho de muita gente.
De acordo com dados do Sebrae, as MEIs e MPEs representam 99,2% dos empreendimentos do Brasil e são responsáveis por 60% dos empregos existentes. Geram 57,2% de empregos anualmente e contribuem com 20% do PIB nacional.
Em contrapartida, muitos desses empreendimentos morrem cedo, conforme a mesma fonte, ou seja: 49,4% encerram suas atividades antes de completar dois anos; 56,4% chegam até o terceiro ano e 59,9% não passam do quarto ano.
GESTÃO FINANCEIRA - ALTA TAXA DE MORTALIDADE
Mas qual o motivo dessa alta taxa de mortalidade? São várias as razões que levam as MPEs não prosperarem, destacando-se as seguintes:
• Desconhecimento do ramo explorado, bem como do comportamento do mercado e suas particularidades pelo empreendedor.
• Falta de capital de giro, tendo que recorrer ao mercado financeiro com altas taxas de juros.
• Falta de foco, afinidade e dedicação no negócio, fazendo com que o empreendedor desista sem persistir.
• Trabalhar com produtos ou serviços de baixa qualidade, contribuindo para que os clientes procurem outras opções junto à concorrência.
• A não inovação dos produtos ou serviços num mercado cheio de mudanças e altamente competitivo, onde o cliente quer novidade.
• Custos operacionais elevados e despesas não controladas.
• E não se pode esquecer das dificuldades decorrentes das legislações para se manter uma empresa lucrativa em atividade, bem como dos entraves burocráticos.
Por desconhecerem essas questões, e até mesmo por força das circunstâncias, muitas pessoas se lançam no ramo empresarial, sendo que algumas se dão bem, enquanto outras só vão aumentar o grupo dos empreendedores fadados ao fracasso.
NEGÓCIO PRÓPRIO
Um dos grandes motivos para se lançar no mercado como empreendedor é o desemprego e a falta de oportunidade de trabalho.
Outras pessoas fazem a opção pela disponibilidade de capital, vocação para empreender, buscar sua independência, realização pessoal, e assim por diante.
Mas a verdade é que muita gente gostaria de administrar o seu próprio negócio.
Não importa o motivo por que as pessoas optam partir para um empreendimento próprio, mas antes de tomarem tal decisão é fundamental a conscientização das dificuldades que irão encontrar e se estão dispostas a seguir em frente, com a mesma motivação inicial.
As respostas a estas quatro perguntas servirão de orientação para trilharem o caminho certo:
1) Que quero fazer?;
2) Quando fazer?;
3) Por que fazer? e
4) Como fazer?
A BOA EMPREENDEDORA
O BOM EMPREENDEDOR
Mediante respostas conscientes e devidamente amadurecidas, define-se o objetivo desejado e o momento certo para a sua execução, bem como os motivos e as estratégias a serem adotadas para o sucesso do empreendimento.
Com certeza, planejamento é o que faz uma boa empreendedora e um o bom empreendedor antes de executar qualquer projeto, por melhor que seja a oportunidade identificada.
De nada adianta uma oportunidade de negócio se não há o devido preparo para explorá-la.
Pior, ainda, quando se junta o despreparo com a má oportunidade, que é o que se vê no dia-a-dia de muitas pessoas que partem para uma atividade própria.
Artigo por: ANTÔNIO P. B. BRAGA - Palestrante e Instrutor de Vendas - Autor do livro QUER VENDER BEM? DEIXE DE SER VENDEDOR! e-mail: sagracv@terra.com.br
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